云杉网络亓亚烜：未来开启网络“自动驾驶”模式

2017年11月20日

引言：本文系至顶网对云杉网络CEO亓亚烜的采访内容，将分两篇向大家展示，本文是第二篇，上一篇请点《云杉网络亓亚烜：SDN是一场安静的革命》。访谈中我们追溯了传统网络的问题、分析了当今网络的现状，并进而展望了未来网络的发展。请持续关注云杉网络公众号。

Q：SDN技术应用起来以后，是不是相对来说对目前传统网络运维，还有网络监控安全方面比重会越来越大？

网络工程师应该是去做更大业务范围的分析应用，而不是去做网络运维或者网络安全，那些事情它本来就应该是安全的，本来就应该是软件搞定的事情。

我觉得运维和安全比重应越来越小才对，因为还是回到无人驾驶汽车一样，当SDN发展到细粒度可以控制你的方向盘的时候，车的维修、车本身的安全性那是控制系统去决定的，不是由司机来决定了，不需要那么多的司机、不需要那么多的技术工人，但是那个时候需要网络的人干吗？需要网络人规划它的业务。

比如我们拿家庭来说，以前出国旅行基本上我的任务就是开车、看孩子，我得开车，一开开好久，但是现在我可以去规划路线了，因为现在到哪都是Uber，到哪都是滴滴，我可以甚至规划这段路程是不是坐船、那段路程坐飞机，我可以做很多可做的事情。

所以，网络工程师应该是去做更大业务范围的分析、应用，而不是去做网络运维或者网络安全，那些事情它本来就应该是安全的，本来就应该是软件搞定的事情。所以我觉得是大家要往这个角度去想，做网络的人绝对不要往网络本身去想，一定要往业务方面去想。

Q：对于很多行业来说未来要应用SDN的时候，是不是对它现有的IT架构会有很大的改变？

斯坦福当年做SDN最早，也是在他们的楼上没有改变任何的网络设备，做到了可以边开车边打游戏，可以围着楼转。

不是，这是我深刻理解的一点，因为我们已经帮很多用户在网络没有任何改造的情况下，网络工程师已经开始写程序分析他们网络的问题，在定义它网络的规划。思科最新推出来的Tetration，它也可以在传统网络上模拟出来未来云环境下的平台，业务能在实施之前就已经跑在一个虚拟的环境中了，所以我觉得网络是否要改造和SDN是否能实施，完全是两回事。

其实最早我们在清华大学的时候，当时为了做第一个SDN的实验平台，我们没有改造我们大楼的网络，我们只是买了一些WiFi的盒子插在会议室上，把实验室所有的服务器都装上Open vSwitch，自己用控制器来控制，整个大楼就变成了一个SDN的网络，可以让大家方便的访问国外的会议室，可以做各种安全流量的测试等等。

斯坦福当年做SDN最早，也是在他们的楼上没有改变任何的网络设备，做到了可以边开车边打游戏，可以围着楼转。SDN不需要改造网络的，所以我觉得每一个企业都可以实现它的SDN。

Q：企业IT部门如果要上SDN这套产品，它是前期不用做大量的准备工作？

不需要。

Q：在SDN这条路上我们了解有些企业没能够坚持下来，有些死掉了，有些转换了行业，云杉最终还是坚持下来，能走到今天亓总帮我们分享一些云杉有什么独门秘诀吗？包括你们在技术方面的一些优势，或者说在人员配置还有企业内部的机制？

我们永远是在技术这条线上，我们不会说什么东西火，我们再去营造一个概念去做。做SDN就把它做好，因为SDN的路还远得很，那我们就一直去做就好了。

这可能一句话说不完，云杉一开始的理念就是要技术创新价值，也就是说如果云杉真的做成一件事它一定是来自于技术创新，这是我们一直坚守的东西。也就是这句话倒过来说，如果不是来自技术创新我们就不会去做，SDN我觉得在网络这个领域，给了技术创新非常好的一次机会，而且在这个时代我们也感受到了不管从投资人还是从客户，都是前10年没有的机会现在都来了，既然给了我们这个机会我们当然要珍视，一定要做出最好的技术。

所以，你可以看到云杉不断在提出新的东西，我们永远是在技术这条线上，我们不会说什么东西火，我们再去营造一个概念去做。做SDN就把它做好，因为SDN的路还远得很，那我们就一直去做就好了。要打造一个真正好的技术一定是来自于多维度，一方面是自己团队的努力，另一方面是需要不断向市场学习，向客户学习。

同时，还要有足够耐心，足够优秀的合作伙伴、投资人。我觉得这几年里面我已经走到了一条正道上，所以这条路我们会继续走下去，坚持技术创新，通过不断的实践把它转化成价值。

最终我们一定是要让SDN这件事做成，让用户都能够用软件，或者让这个网络行业的人都能用软件来定义它自己的网络，让网络变得更好用，更安全，更稳定，这是我们一直要做下去的事情。

Q：更多的网友或者说想要进入这个领域的用户，他们更为关心，云杉先行者在这当中可能也走了不少弯路，能够给这些后边的企业或者想要进入这个领域的用户、以后要应用SDN相关技术的用户，有一些什么建议？或者说用户当中存在什么误区，能不能帮助我们纠正，以及建议用户今后更多关注哪些方向？

我觉得创业这么多年我自己的感觉是没有什么误区，所谓的误区都是趟过来的路，因为你在趟的过程中那个时候不知道它是错和对的。

我觉得创业这么多年我自己的感觉是没有什么误区，所谓的误区都是趟过来的路，因为你在趟的过程中你那个时候不知道它是错和对的，走过来之后你更不知道它是错是对，因为我们不知道换一条路走，未必会有更好的结果。

我倒是想给大家一些我认为是正面的建议，比如做网络、做SDN，以前大家关注的是协议，包括我最早做网络的时候，最早做SDN的时候也在关注OpenFlow，关注VxLAN，当时在讨论它们的效率，它们的可行性，现在想想似乎是跟十几年前传统网络所关注的东西没有太大的差别。

后面我们关注的东西就从协议变成了数据，因为这也是SDN的细粒度带来的，网络一变细粒度，事情变细了就会产生大量的数据，这些数据很快就需要使用大数据的工具去做分析。所以未来的网络工程师你如果想从事SDN这个行业，请你掌握大数据的工具，这是一个非常重要的方向，也是可能比你去懂很多厂家的SDN控制器要重要得多的事情。

第二，从需求。经常有人说只要需求明确我们肯定都能做出来，这也是我们公司的兄弟们最爱说的事，大家是做技术的无所不能。但是后来发现需求这个东西是永远不能明确的，用户永远不会像教科书一样给你定义出来一个需求，然后你去解这个题目，也没有标准答案。

这个需求我觉得首先它来自两方面，一方面是你自己得顺着一个正确的道路去走，你自己心里边得坚守一条路，比如云杉坚守的就是细粒度、可编程这条路，我解决任何问题一定通过细粒度、可编程去解决。二是得认真去倾听用户的话，你得帮它去梳理它的需求，然后用你的方法解决，这个过程是时时刻刻日日夜夜都在发生的过程，所以其实一个好的产品一个好技术真正能够创造价值，一定是你和你的用户在一起的。

闭门造车、去看书或者看网上的文章、学一些开源的东西，这个只能说是给自己打了一个基础而已。真正要想从事这个行业一定要跑到用户那去，同时还得有坚守自己的价值观和自己的方法论。

Q：所以今天亓总给了我们一个新思路，云杉网络基于在SDN领域这么多年的深厚积累，未来我们产品或者企业定位、方向，有一个什么样的规划？

云杉要给大家呈现的最终是稳定可靠的SDN环境，把这些网络工程师真正解放出来，让他们去规划更大的业务，让他们做更多的事情。

目前我们还是做SDN，SDN这件事从控制的角度上是控制器，是要做控制器。我们未来的角度，把这个控制怎么能够做到自动化，怎么能做到智能化，这是我们要做的事情。可以想象一下要做到自动化它就要特别的稳定，这个稳定它来自于一套整个的采集、分析、反馈机制，这也是DeepFlow现在为什么做那么多采集的点。

做智能化那更是要大量的数据去做，你看智能车上有那么多传感器，我们现在也是满带着传感器进到网络里面去分析每个flow，所以怎么去采集更多的数据，怎么做大规模的数据分析，怎么做人工智能的算法，最终实现非常精准的控制，这是真正未来SDN要做的事情。

所以，云杉要给大家呈现的最终是稳定可靠的SDN环境，把这些网络工程师真正解放出来，让他们去规划更大的业务，让他们做更多的事情。

Q：未来生态链的规划呢？

网络在哪我们在哪。网络就是上下游的问题了，我觉得下游以前我们对是交换机，但是现在可以看到网络都变成虚拟网络了，所以我们对的可能不再是交换机，而是云平台、是AWS，所以我们未来主要是在虚拟网络的环境上去做流量的管控，做这样的事情。上游那就是各种业务，这种业务就是各种行业的事情。

Q：亓总，我最后还有一个问题，对于目前已经在从事网络行业的这些网络工程师，经过SDN进来也好，或者云计算进来也好，对传统网络的转型以后，他们未来的职业生涯应该怎么去规划？

一类人是他们非常尽忠职守，但是他们的原则就是什么都不要动，更多的年轻人如果选择这条路，你从很年轻的时候就在一层不变，那后面的路该怎么走。

其实对于这些网络工程师，我们客户里一个非常优秀的架构师就说过，他说他们这些人属于The Silent majority「沉默的大多数」，有点像选特朗普的那些人。大概意思是这些人平时没有什么话语权，所做的工作又很重要，但是又似乎天天被骂被说、天天提心吊胆，所有创新什么的不会落到他这里。

比如一次大型的网络促销活动以后，都是各个厂商说你看我的设备又经历了什么，很少有说我们的网络工程师要怎么样、解决了什么问题。所以这里边其实是这一代人、这一类人遇到的最大挑战。他们这里面就分化成两类：一类人是他们非常尽忠职守，但是他们的原则就是什么都不要动，不要改变现状，网络部署下去就部署下去了，千万不要再动了。他们没有错，但是这个问题是网络就是一成不变的，一成不变就会导致跟业务的gap会越来越大，所以走这条路如果你已经是资历非常深的老司机，你可以走这条路，因为你也没必要去冒更多风险。

但是，更多的年轻人如果选择这条路，你从很年轻的时候就在一层不变，那后面的路该怎么走？

之前的采访中也提到了，其实要去学习大数据，该去学习这些网络分析工具，同时也该去了解你们企业的核心业务到底是什么。

我记得有一个非常著名的企业里面说到过一句话，Network Tell the Truth，它的意思是说网络里面流动的数据，那些数据都是应用产生的，都是业务产生的，它其实知道着一切，只不过现在做网络的人都只是在看管道，没有去看里边应用产生的东西。

作为一个年轻人你天天守这个东西其实是一个聚宝盆，而且现在有这么好的工具，有这么好的架构帮我们去做，你应该去好好挖掘这些业务的数据，这是你将来成长的巨大空间，你将来可以指导部门，可以去为公司提出新的预案，甚至可以去预测一次可能出现的大状况，甚至可以把潜在的安全风险都说出来，这就是你的价值。

而且要做这件事，以前不太可能，以前你就是管道工，现在已经有工具、有厂商，已经有很多的人可以帮助你做这些事了，所以应该动手了，而不要把思维活在过去，应该活在未来。